战斗一:
下午接上公子去KFC,我俩都爱喝雪顶咖啡。于是他跑腿,我趴车。特意嘱咐了原价购买记得拿卡。(KFC在夏日原价购买清凉饮料,就可以得到一张优惠卡,二次消费可以节省2元左右)。
公子举着雪顶回到车上,也是特意解释,阿姨就给了一张卡,问了原因,说就给一张。我听了就来气
这不是欺负小朋友嘛
!有种想
去理论的念头。还是控制了情绪
,叫公子自己去解决。
大概10分钟的光景,只见公子高举着2元5跑出来。
学舌道:我一进去就找原来的柜台,说
我觉得有点不大对劲! 你怎么就给了我一张卡?
阿姨说卡上面写着一次消费含~~~~~~~就给一张。
我买的是两杯,你不会收两次钱呀?
然后呢?
然后旁边的一个经理就来调查这件事,然后就退给我了我2元5。
不错!你排队了吗?害怕了吗?
没有,我进去就走到那柜台的旁边说的。
我害什么怕呀? 又不是我的问题!
真不错!我由衷地表扬道。你看,什么事都要去争取,要维护自己的权益,如果你有疑问了就要去问个清楚。对吧?
是呀 !我们班同学XXX的爸爸也在边上呢
哦,那XXX在吗?
不在!
这2元5就给你吧,作为奖励,毕竟是你争取回来的呀。
我不要!
为什么呀?
我可不那么贪钱!
战斗二:
晚上懒得做饭,去了“西贝”。
进门就说:有功夫鱼吗?没有就不吃了!去厨房看看。
坐下后,回来禀报还有一条。
那你先下单吧!
然后又点了%¥#... ...
一会报告,功夫鱼没了,就在刚才下单的过程中。
怎么可能?
您的菜得点齐了一起出单!
我就是怕没了,不是要你先下单的吗?
那楼上的客人也点了。
这是你们的问题!
一会,一位领班还是主管的头衔的过来了。
我们每天的功夫鱼就只有20条,做不了那么多。您下的单晚了,所以没有了。您再点点别的吧!
我不是进门就问了吗?没有功夫鱼就不吃了,换一家。你们也去问了说还有,我先点的,还提醒你们先下单,怎么吃上了告诉我没了?
那这样吧,您要是特想要我从别的店给您调一条过来,但是时间会比较长,要50分钟。
小样!想吓我?那好吧!你调吧!
领班走了,桌上的人都埋怨我不该跟她较劲。50分钟调过来的鱼也没法吃了。
我就不信她为一条鱼能调!还50分钟? 跑腿的成本还不如这条鱼呢?
就在我们讨论的过程中,领班又回来了。
您看,我们这里还有一道菜是%¥#—*,跟功夫鱼一样,卖得也挺好的,给您免费上一份这个吧?
嘿嘿,小样!就知道你不会去调!不过这个结果是我没料到的。
于是欣然接受。
插曲:
领班走了后,公子
,问其原因,觉得妈妈丢脸了
为什么呢?
没有就没有了呗。
是呀!没有就没有呗。为什么跟他们较劲呢? 我们好像已经习惯了这样的方式。但是觉得自己也没错呀,怎么跟他解释呢?
其实承诺了去调菜就该兑现的,为什么又不去做了呢?还不是因为不划算!好像事事都从经济效益去衡量权重,有谁去考虑信誉与周到的服务呢? 这事应该去相互“理解”,还是去较劲呢?
下午接上公子去KFC,我俩都爱喝雪顶咖啡。于是他跑腿,我趴车。特意嘱咐了原价购买记得拿卡。(KFC在夏日原价购买清凉饮料,就可以得到一张优惠卡,二次消费可以节省2元左右)。
公子举着雪顶回到车上,也是特意解释,阿姨就给了一张卡,问了原因,说就给一张。我听了就来气
这不是欺负小朋友嘛
!有种想
去理论的念头。还是控制了情绪
,叫公子自己去解决。大概10分钟的光景,只见公子高举着2元5跑出来。
学舌道:我一进去就找原来的柜台,说
我觉得有点不大对劲! 你怎么就给了我一张卡?
阿姨说卡上面写着一次消费含~~~~~~~就给一张。
我买的是两杯,你不会收两次钱呀?
然后呢?
然后旁边的一个经理就来调查这件事,然后就退给我了我2元5。
不错!你排队了吗?害怕了吗?
没有,我进去就走到那柜台的旁边说的。
我害什么怕呀? 又不是我的问题!
真不错!我由衷地表扬道。你看,什么事都要去争取,要维护自己的权益,如果你有疑问了就要去问个清楚。对吧?
是呀 !我们班同学XXX的爸爸也在边上呢
哦,那XXX在吗?
不在!
这2元5就给你吧,作为奖励,毕竟是你争取回来的呀。
我不要!
为什么呀?
我可不那么贪钱!
战斗二:
晚上懒得做饭,去了“西贝”。
进门就说:有功夫鱼吗?没有就不吃了!去厨房看看。
坐下后,回来禀报还有一条。
那你先下单吧!
然后又点了%¥#... ...
一会报告,功夫鱼没了,就在刚才下单的过程中。
怎么可能?
您的菜得点齐了一起出单!
我就是怕没了,不是要你先下单的吗?
那楼上的客人也点了。
这是你们的问题!
一会,一位领班还是主管的头衔的过来了。
我们每天的功夫鱼就只有20条,做不了那么多。您下的单晚了,所以没有了。您再点点别的吧!
我不是进门就问了吗?没有功夫鱼就不吃了,换一家。你们也去问了说还有,我先点的,还提醒你们先下单,怎么吃上了告诉我没了?
那这样吧,您要是特想要我从别的店给您调一条过来,但是时间会比较长,要50分钟。
小样!想吓我?那好吧!你调吧!
领班走了,桌上的人都埋怨我不该跟她较劲。50分钟调过来的鱼也没法吃了。
我就不信她为一条鱼能调!还50分钟? 跑腿的成本还不如这条鱼呢?
就在我们讨论的过程中,领班又回来了。
您看,我们这里还有一道菜是%¥#—*,跟功夫鱼一样,卖得也挺好的,给您免费上一份这个吧?
嘿嘿,小样!就知道你不会去调!不过这个结果是我没料到的。
于是欣然接受。
插曲:
领班走了后,公子
,问其原因,觉得妈妈丢脸了
为什么呢?
没有就没有了呗。
是呀!没有就没有呗。为什么跟他们较劲呢? 我们好像已经习惯了这样的方式。但是觉得自己也没错呀,怎么跟他解释呢?
其实承诺了去调菜就该兑现的,为什么又不去做了呢?还不是因为不划算!好像事事都从经济效益去衡量权重,有谁去考虑信誉与周到的服务呢? 这事应该去相互“理解”,还是去较劲呢?


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